Ihr Rechenzentrum ist seit einigen Jahren in Betrieb und erfüllt Ihre Anforderungen. Sie haben neue Anforderungen an die Hardware und Software stets gut gemeistert. Im Laufe der Zeit hat sich viel geändert und nun drängen sich Fragen auf, z.B.:Projectmanagement
Viele Projekte zeichnen sich durch ihre Einmaligkeit für ein Unternehmen aus. Ein solches Projekt hat nur eine einzige Chance erfolgreich zu sein. Wie kann man nun ein Projekt auf Anhieb zum Erfolg führen? Was ist wirklich wichtig?
1. Gliedern Sie ein Projekt in die Abschnitte Projektentwicklung und Projektumsetzung.
Die Projektentwicklung ist der Weg von der Idee zur Projektdefinition und umfasst vor allem folgende Punkte:
- Formulierung der Idee
- Prüfung der Machbarkeit
- Gründung des Projektes
- Festlegung der Ziele
- Organisation des Projektes
- Gestaltung der Prozesse
Mit einer klaren und eindeutigen Projektdefinition ist die Grundlage für ein erfolgreiches Projekt geschaffen.
2. Holen Sie sich erfahrene Projektmanager als Gesamt- und Teilprojektleiter ins Team.
Projektmanager, die ein ähnliches Projekt bei anderen Unternehmen umgesetzt haben, bringen sehr viel spezifisches Know how mit. Das erspart manchen Fehler und bringt schnelle Erfolge. Bei der Auswahl eines geeigneten Projektmanagers sind besonders folgende Punkte wichtig:
- Spezifische Kenntnisse (Produkte, Anlagen, Software usw.)
- Unternehmerisches Denken
- Ganzheitliche und nachhaltige Denkweise
- Persönliche Ausdauer und Belastbarkeit
- Soziale Kompetenzen
- Gute Kommunikation
- Verhandlungsgeschick
Unser Angebot
Wir bieten Ihnen langjährig erfahrene Projektleiter aus dem IT-Umfeld an und können auf viele erfolgreich abgewickelte Projekt zurückblicken. Gerne prüfen wir, ob wir einen passenden Projektleiter für Ihr Projekt zur Verfügung stellen können!